Für die Planung habe ich einen Social Business Model Canvas (SBMC, entwickelt vom Social Innovation Lab) erstellt. Im Gegensatz zu einem Business Model Canvas aus der Privatwirtschaft ist der SBMC nicht gewinnorientiert. Allfällige finanzielle Überschüsse fliessen direkt ins Projekt zurück bzw. in neue Aktivitäten. Weiter gibt es die Spalte «Soziale Relevanz», in der festgehalten wird, welchen Mehrwert FIFI in Interlaken für die Zielgruppe schafft.
Quelle: https://www.socialbusinessmodelcanvas.com
